以高效管理 塑企業內核〡華鐵傳媒第二期中層管理培訓
來源: | 作者:htcmedia | 發布時間: 2019-06-03 | 678 次瀏覽 | 分享到:


好的管理

能凝聚人心,勇往直前

反之,團隊就如一盤散沙,隨風而散

《修女也瘋狂》電影

也給我們呈現這樣一個道理

老修女因管理不當,唱詩班狀況百出

瑪麗的指揮若定,讓唱詩班一舉成名


《修女也瘋狂》



今天,華鐵傳媒中層管理第二期培訓,就從這部“瘋狂”的影片開始。




        本期培訓特邀美國宇航局4D領導力課程認證培訓導師蘇進,為我們帶來《高效管理的核心任務:情境管理及授權》專題培訓課程。全天課程生動、有趣,不斷引發學員們參與互動的熱情。



蘇進


美國宇航局4D領導力課程認證培訓導師、教練

加拿大埃里克森教練學院認證教練

領越領導力TM認證講師

北京大學企業管理培訓中心 總裁班講師



        蘇進導師著重分享了關于管理者如何“要求人”和如何“培養人”,給學員們帶來多種高效管理領導力的方法論。讓學員們深受啟迪,鼓勵和影響中層管理要努力成為教練一樣的團隊Leader,以此助推企業更加穩健、持續的發展。





個性合力 迸發團隊活力


        《修女也瘋狂》中瑪麗之所以成功,追根溯源是根據每個人優勢,準確把他(她)放在最合適的位置上。同理,在企業發展過程中,管理者需要深入了解下屬員工特點和個性,根據下屬員工不同發展階段、不同優勢,合理進行任務分配。



學員們互相學習,交流經驗


        學員在交流學習過程中,互相檢驗自己日常團隊管理中存在的不足,共同探討如何讓團隊里每個人各就各位、各顯其能,達到高效執行力,實現超預期效果。學員們認識到,建立企業人才的良性循環發展路徑,需要從尊重員工個性開始




管理便捷 授權為先


        高效管理最為便捷的方式,是授權,不僅能充分發揮團隊里個人的優勢,也能保持管理者和下屬員工之間很好的信任和交流。管理者界定好團隊目標,通過授權給合適的人選,既可以節約成本,又能充分利用公司資源,提高整體生產力和生產率。




學員們模擬授權對話

學習更好地明確任務目標和效果

        模擬授權對話環節,學員們主動轉換角色,進入授權對話情景,規范任務管理,明確任務目標和期望達成效果,總結現場實操方法,并結合自己對蘇老師高效管理領導力的理解,形容理論基礎,指導今后工作,希望更好幫助和引導下屬員工的成長、提升,有效合理的分配工作任務,高效完成團隊工作目標,打造硬核團隊。



當好教練 激發團隊奮進


        最好的管理者是讓自己成為一名教練,像一面鏡子,不刻意教導下屬該怎么穿、穿什么樣,而是驅動下屬員工主動發現問題、解決問題、并做出行動,主動找到他們自我的定位和價值,達到高效執行,創造超出預期的結果。


學員們踴躍分享團隊管理中的經驗

敢于發現問題、提出問題


        通過本期培訓,華鐵傳媒中層管理者拓寬了視野,也啟迪了思維,不僅對高效管理有了全新的認識,為打造卓越團隊提供了堅實的理論基礎;同時很好地結合自身實踐和運營,對團隊管理和建設有了全新的思考和理解。



為榮譽而戰,學員分組競賽冠軍組



培訓表現積極的學員
獲贈蘇進導師親自翻譯的管理書籍





       高效管理,賦予企業持續發展效能,強大的凝聚力,是團隊提高工作效率的制勝法寶。華鐵傳媒24年一路走來,在大交通領域始終保持行業引領者地位,關鍵就在于具有強大凝聚力的團隊。




        華鐵傳媒正處于新一輪高速發展階段,大交通媒體國際化戰略已經開啟。作為企業中堅力量的管理者,首要做的是厘清自己的定位,用好手中緊握的指揮棒,建設兼具凝聚力和實力的硬核團隊,給合作客戶、合作路局、合作伙伴更大的信心和保障。


                                                                                                                                                                                                                                                                                   


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